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勤耕精作寫華章,白手起家創(chuàng)輝煌
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勤耕精作寫華章,白手起家創(chuàng)輝煌

——奮進(jìn)中的達(dá)縣天華壓縮天然氣有限公司

達(dá)州,一片厚重的土地,傳承著古代巴人文明,積聚著近代財富,濃濃州河水,世代哺育著這片土地上的生靈。

達(dá)州,一片沉重的土地,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),在市場經(jīng)濟(jì)大潮中苦苦掙扎;傳統(tǒng)工業(yè),在激烈競爭中紛紛落馬,鮮有奇葩綻放。

達(dá)州,從沉睡的土地上崛起,一個承載著凈化環(huán)境、氣化全川、服務(wù)于大眾車輛使命的達(dá)縣天華壓縮天然氣有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

時間追溯到公元1998年,四川巨能天然氣股份有限公司順應(yīng)時代潮流誕生了,根基源于燃?xì)?,以臥薪嘗膽之品格勵精圖治,以秣馬厲兵之姿態(tài)蓄勢待發(fā),在五彩繽紛的經(jīng)濟(jì)大潮中,巨能董事長曾國勇先生遠(yuǎn)在千里之外,運(yùn)籌帷幄,以敏銳的市場洞察力,瞄準(zhǔn)了川東達(dá)州市場的壓縮天然氣項目,1999年初開始申報該項目,乃是川東第一家申報CNG項目,在當(dāng)時可謂是一個全新的新興產(chǎn)業(yè),隨即注冊了達(dá)縣天華公司,該公司是四川巨能集團(tuán)公司的全資子公司,創(chuàng)業(yè)之初,既無經(jīng)驗,又無人才,資金短缺,真可謂白手起家,但天華人以頑強(qiáng)拼搏,堅韌不拔,永不言敗的精神,從項目申報、氣源保障、籌措資金、設(shè)備采購、氣站建設(shè)到綜合驗收,天華人克服了重重困難,越過了道道險關(guān),終在2003年3月3日迎來了曙光——天華加氣站正式對汽車加注CNG天然氣。從對外營業(yè)到如今,天華公司已渡過了15個春秋,目前該公司擁有固定資產(chǎn)3000余萬元,員工34人,其中工程師2人,專業(yè)技師8人。在占地面積4500平米的土地上,建有12個水溶積地下儲氣井4口,加氣機(jī)5臺,可供10臺車同時加氣進(jìn)出專用四車道,日供氣2萬多立方,10余年來,該公司累計實現(xiàn)稅收3000多萬元,先后解決就業(yè)人員80余人,為社會分憂,為美化達(dá)城和服務(wù)達(dá)州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

在達(dá)州數(shù)以萬計的機(jī)動車背后,是天華然氣公司用心編織的堅強(qiáng)供氣給予保障;天華人用勤勞、智慧和汗水,精心守護(hù)著達(dá)州人安寧祥和的生活,推動著達(dá)州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

現(xiàn)代企業(yè)越來越重視企業(yè)規(guī)范化管理的體系建設(shè)。該公司成立至今,領(lǐng)導(dǎo)班子以內(nèi)控制度為基礎(chǔ),每年對企業(yè)現(xiàn)行各項制度進(jìn)行梳理、修訂和增補(bǔ),形成涵蓋公司建設(shè)、維護(hù)、經(jīng)營、人事、財務(wù)、文化等各個環(huán)節(jié)的制度體系,經(jīng)營管理工作日益走上有章可循、有據(jù)可依的健康發(fā)展之路。

作為企業(yè)員工,遵紀(jì)是達(dá)到一個敬業(yè)員工的標(biāo)準(zhǔn)起點(diǎn)。為了保障企業(yè)的根本利益,公司多次修定各種安全管理制度,建立健全安全臺賬,切實做好安全會議錄、公司員工內(nèi)部管理獎懲制度、加氣工班前會議、班長交接班設(shè)備運(yùn)行情況和本班工作任務(wù)、每周一工作例會、安全大巡查、每月25日需以文字材料向政府安監(jiān)部門等單位報告當(dāng)月安全生產(chǎn)經(jīng)營情況,堅持每年進(jìn)行不少于16小時對全體員工進(jìn)行的安全理論培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束考試合格后方能上崗,設(shè)施設(shè)備全部建檔并定期對特種設(shè)備的年審年檢,公司成立了以總經(jīng)理黃志榮為總指揮的應(yīng)急搶險救援隊,配有專用消防器材、滅火器、車輛等,搶險通訊電話24小時開通。該公司在抓安全生產(chǎn)的同時,更加注重生產(chǎn)質(zhì)量的提高,生產(chǎn)的壓縮天然氣硫化氫含量達(dá)到1.2mg/m3,遠(yuǎn)低于國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),由此,榮獲四川省質(zhì)量監(jiān)督局“重誠信、講質(zhì)量”和四川省安監(jiān)局“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)”示范推廣單位等殊榮。

近年來,公司以全業(yè)務(wù)服務(wù)體系建設(shè)為抓手,建立全員、全方位的客戶需求感知機(jī)制,首先改進(jìn)客戶服務(wù)能力和水平,其次抓好客戶維系,最后圍繞業(yè)務(wù)營銷發(fā)展,初步建立集團(tuán)客戶服務(wù)模式。另外,公司還抓住服務(wù)中短板問題重點(diǎn)改善,注意落實服務(wù)規(guī)范指標(biāo),持續(xù)提升營業(yè)場所服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)處理能力,提供針對性的個性化服務(wù),使用戶對公司的認(rèn)知度明顯改善。

公司領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)為,企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的精神力量,是企業(yè)形象的象征,是企業(yè)核心競爭力的綜合體現(xiàn)。沒有優(yōu)秀的企業(yè)文化,就沒有優(yōu)秀的企業(yè)。公司一開始就明確提出“安全第一、服務(wù)至上、精誠團(tuán)結(jié)、創(chuàng)造輝煌”的企業(yè)精神。公司以創(chuàng)造優(yōu)秀型企業(yè)為目標(biāo),處處呈現(xiàn)出“天華是我家,人人都愛他”和“人人爭當(dāng)先進(jìn)”的氛圍,培養(yǎng)了一批新型員工群體;推進(jìn)了企業(yè)管理模式的變革,使企業(yè)建成具有更強(qiáng)競爭力、創(chuàng)造力和生命力的新型企業(yè)。

天華公司的成長和輝煌發(fā)展,是巨能集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的指引和領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)晶,如今的巨能已經(jīng)走上集團(tuán)化運(yùn)作、多元化發(fā)展的道路,以燃?xì)鉃榛A(chǔ)業(yè)務(wù),涉及石油、金融等多個領(lǐng)域行業(yè),實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)的“巨能夢”已經(jīng)起航,當(dāng)今我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入新常態(tài),增長速度放緩,發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長點(diǎn),面對新常態(tài),天華公司與時俱進(jìn),開拓新思路,主動應(yīng)對,成為適應(yīng)新常態(tài),引領(lǐng)新常態(tài)的行業(yè)標(biāo)桿。

圖片2





董事長曾國勇視察達(dá)縣天華壓縮天然氣有限公司


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